経営者に苦労は尽きません。
月末には預金通帳を見てヒヤヒヤしたり、
何度言っても分からないスタッフへの怒りをグッと腹に飲み込んだり・・・。
そんな中で、
飲食店オーナーなら
どうやったら肝心の夜のお客さんが増えてくれるのか?
マッサージ店店長なら
どうしたら固定客がリピートし続けてくれるのか?
歯科医院の院長であれば
どうやったらスタッフがもっとやる気になってくれるのか?
こうしたさまざまな問題に頭を抱えていらっしゃることでしょう。
ところが残念なことに、
ほとんどの経営者はこのような問題から自力で抜け出すことは出来ません。
そればかりか、次のようなジレンマに陥ってしまっています。
- すぐにも売上アップをしなくてはならないのに資金が足らないため広告が出せない
- ダメ社員に手を焼いているが、辞められてしまうと会社が回らないので強く言えない
- 安売りはしたくないが、お客さんが来なくなったら困るのでつい割引してしまう
- 連休はどうせお客は来ないので休みにしたいが、少しでも売上をと思うと閉められない
これらを解決する方法は実はたったひとつです。
それは5つの視点をベースにした、ビジネスの黄金率ともいうべき
『ある法則』を使うことです。
この"ある法則"を知らないために、売上アップがなかなかできなかったり、
人を育てようとしても、すぐに辞めてしまったり、
借入れしたばかりなのにすぐに資金繰りが苦しくなったり、と、
同じような悩みを何年のもの間、いつまでも繰り返し続けてしまっているわけなのです。
しかし、この法則を使えばこれらは無理なく解決させることが出来ます。
では、その法則とは一体何なのか、と言いますと、
次の5つの経営課題に同時に取り組むことで相乗効果を発揮させる
『クインテット・ソリューション』というものです。
この5視点を同時に見ていくのがカギ
これら5つを
「適切な方法」「適切な順番」「適切なタイミング」
で同時に問題解決させていくことによって、
ひとつずつだと行き詰まってしまうような難題でも無理なく解決の糸口を
見出すことが出来るのです。
それはたとえば、
というように、
この5つの視点を臨機応変に組み合わせて行っていくのです。
(実は儲かっている会社はこの視点を無意識に使っているのです)
そして、私のコンサルティングではプロの視点からこの組み合わせを判断し、
具体的に明日から何をどういう順番で行えば良いのか、というレベルまで落とし込んで
アドバイスします。
そうすることで、次のような成果を出してきました。
- このまま経営し続けたら、あと3年持たない、と顧問税理士に言われた赤字体質の飲食店をあるコストダウン法によって黒字化させ、1億円以上あった借金を完済させた。
- 郊外のハンバーガーチェーンショップのパートスタッフのモチベーションを
ある方法でアップさせ、全国で2,000店舗中1位の売上高をマークさせた。
- 「休日は別の会社で働いたらどう ?」、と公的機関の経営指導員にアドバイスされたエステティックサロンがあるレポートを作ったことにより、
休日を確保しながらも昨対比120%超を実現した。
- ガーデニング会社のデザイナーにあるアドバイスをしたところ、成約率の
大幅アップとオプションの追加がなされた。
- 宅配弁当事業者は、あるキーワード をつかってプレスリリースしたことにより、
同時に3社のマスコミから取材を獲得した。
- 月1〜2万円の顧問先を抱え、忙しくて儲からない毎日を送っていた
社会保険労務士事務所にあるメニューを増やしたことにより、10万円以上の顧問先を獲得した。
- 顧問先1社1社にある交渉術を使って値上げ交渉を行ったところ、
その税理士事務所は年間180万円の純利益を増加させた。
しかも解約件数は0だった。
- スタッフが1年も経たずに辞めてしまい、業績アップの土壌ができなかった
歯科医院があるミーティングを実施したことにより、退職者が激減し、
院内の
モチベーションが飛躍的にアップした。
- ビデオレンタルショップ加盟店で、通常値下げする場面に、ある方法で値上げしたことにより、年間1,500万円の利益増加が実現された。
- 夜の営業だけでは利益が出ないため、ランチをやろうかと思いかけていた
和食料理店はあるメニュー構成に変更したことで、利益が5倍以上となり、
節税対策を税理士に依頼することになった。
これらの著書は、テーマを絞って解説しているのですが、実は"クインテット・
ソリューション"が背景となっていることにお気づきになった方も多いでしょう。
もし、あなたがこのような成果を出したいと思われるのであれば、私は、
として、サポートさせていただきます。
サポート内容は、
あなたの会社や医院のご事情に合わせてオーダーメイドで個別にプランニングしますので、
「自分に合わなかったらどうしよう」、という心配はありません。
とはいっても、本当に成果が出るのかどうかイメージが湧かない、
という方のために『無料体験』という制度をご用意しました。
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私が直接、お電話でお話をすることで
貴社の問題点を5つの視点から明らかにします。
その中で、「これならばやれそうだ」というイメージが湧いた方とだけ、
具体的なサポートのお話を進めたいと考えております。
(ただし、はじめから無料体験だけがご希望の方はご遠慮頂いております)
それではあなたからの『無料体験』のお申し込みを
心よりお待ちしております。
追伸:無料体験では費用は一切発生しません。
またその後もこちらから売込みをすることも一切ありません。
つまり、あなたには何のリスクもないのです。
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