TOP > 村松達夫のアルティメット・コンサルティング
1億円の借金完済
赤字企業が利益1千万円企業に
3年で売上高3倍
9年連続で売上高右肩上がり
半年で売上30%UP
など、数々の実績を生んだ、
村松達夫の『アルティメット・コンサルティング』
「忙しい割にちっとも儲からない!」から脱却し、
圧倒的な高収益企業へ短期間で変貌したい経営者のための
究極の(アルティメット)経営コンサルティングです。
現代の錬金術
「財務」
×
集客ナシで利益を上げるメソッド
「客単価UP」

の相乗効果で
最小限の努力で、最大の結果を出すウルトラ企業に!
売上が低迷。その打開策が「集客」に力を入れる。これは、いばらの道です。
集客しなくても利益を出す方法は山ほどあります。

それにも関わらず、業績が低迷すると多くの経営者は、「集客」に力を入れ出します。はっきりいってこれは、
「いばらの道」 です。
もちろん、成功される企業もありますが、多くの会社は集客の効果が出る前に業績がさらに悪化し、残念な結果になることが少なくありません。

何故なら、
「集客は効果が出るのには
時間とコストがかかる」
からです。

しかし、私のところに相談に来られる企業は、集客に力を入れません。

理由は、業績がすぐに好転する からです。
まず、集客をする前に、速攻でキャッシュを手に入れるための対策に注力します。 それは資金繰り、コストダウン、リストラ、原価見直し、などなど、「財務」の知識を駆使して、ありとあらゆる方向からメスを入れていきますので、この時点ですでに数百万円のキャッシュを確保できることも少なくありません。

さらに、「値上げ」「商品の高額化」「リピート対策」など、
今すぐできる売上アップ策を行いますので、速攻で売上はアップします。
つまり、
最初の数ヶ月で業績は好転する のです。
もちろん、さらなる収益を確保したい企業には「集客」も行いますが、高収益体質を作ってから集客をすると先に集客するよりも圧倒的に利益は出やすくなります。

たとえば、利益率10%の会社であれば、10万円の売上は1万円の利益に相当しますが、財務と客単価UPによって、利益率を30%にした後であれば、同じ10万円の売上であっても、利益は3万円に相当するのです。
つまり、集客を後回しにした方が、
「集客の効果が圧倒的に高くなる」のです。
その結果、私のメソッドを導入した企業は、
「1億円の借金を完済」
「赤字から利益1千万円企業に」
「3年間で売上3倍を達成」
「9年連続右肩上がり成長」
「半年で売上高30%UP」
0からの起業家であっても、
「単価10倍UPに成功」
「売上高8倍を実現」
「初年度の年商が600万円に」
という圧倒的な実績を出されています。

とはいうものの、コンサルティングは、コンサルタントとクライアント(経営者)の「相性」も大切です。

そこで、村松のコンサルティングを10年以上受けられているクライアントの方々にインタビューしたところ、次のような感想を頂きましたので参考にしてください。
村松がコンサルティングをしているクライアントの本音










自分で言うのもなんですが、通常の経営コンサルタントよりも、はるかに深く、そして長くお付き合いしたいとクライアントからはおっしゃっていただいております。
なぜ、ここまでコンサルタント
とクライアントが深い
信頼関係にあるのか?
答えはカンタンです。
アルティメット(究極) の名に恥じないよう、採算度外視でサポートを行ってきたからです。
具体的には下記のとおりです。
「完全個別コンサルティング」
「値上げ戦略のプランニング」
「高額商品の総合プロデュース」
「コストダウン・リストラ」
「資金繰りナビゲーション」
「社員研修、採用・教育・個別面談」
「コンサルスキルを全て伝授」
「365日間 電話・メール無制限」
村松達夫のアルティメット・コンサルティング『8つの特長』
◆特長1「完全個別コンサルティング」
毎月1回あなたとの時間を確保します。

その中であなたが見落としていた儲けのチャンスを村松がすべて拾い上げ、収益につながるようにナビゲートしていきます。

たとえば・・・
  • 集客が難しいのであれば、今いるお客さんの単価をアップしますし、
  • 商品が売れないのであればUSPを磨いて売れるようにします。
  • 人が足らないのであればスタッフなしで業績を上げる方法を考えます。
  • 広告が打てないのであれば広告ナシで口コミが発生する方法を考えます。
  • 店舗や接客の問題点を改善することもできますし、働いているスタッフに直接アドバイスも可能です。
  • 社員ミーティングでは売上アップや財務などの演習も行います。
  • はたまた共同プロジェクトを一緒に行っているビジネスパートナーやご家族に同席して頂ければ協力体制を構築できます。
このように自社がどのような状況に置かれていてもビジョン達成の道筋を描いていきます。(訪問は必要に応じて、年数回行います。交通費・出張料が別途必要となります)

*クライアントさんからは、「凝り固まった頭がどんどんクリアになってきます」と言われることが多いです。
◆特長2「値上げ戦略のプランニング」
最大最速の業績アップ法は値上げです。
とはいえ、ご自身で行うのは不安と危険が伴うものです。
しかし財務の知識とマーケティングを駆使することで、ほぼノーリスクで成功させることは難しくありません。 なぜなら、どれだけのお客さんが減ったら失敗なのかをあらかじめシミュレーションした上でそれ以上減らないためのマーケティング策を立てて実施するからです。この方法
を行うことでコンサル着工後、数ヶ月で利益が数倍になる会社も少なくありません。
◆特長3「高額商品の総合プロデュース」
今より10倍高く売れるようになる。これだけで収益は飛躍します。
・・・といっても新しい商品を仕入れる必要はありません。

今ある商品の売り方を変えるだけで、10倍高く売ることは十分可能です。

たとえば
  • 個人を対象にしているのであれば、法人を対象にする、
  • OLを対象にしているのであればセレブを対象にする、
たったこれだけで、商品を変えることなく、10倍高く売ることは十分可能です。 とはいってもそのまま売るわけではありません。コンセプトやパッケージなどを総合的に見直していきます。
◆特長4「コストダウン・リストラ」
リストラは非常に有効な手段です。
もしあなたの会社が一生懸命に売上を上げているにも関わらず、利益が出ないのであればリストラが突破口になる可能性があります。
リストラというとマイナスのイメージがありますが、決してそうではありません。
潰れそうになってからやむなくやるのではなく、会社に体力のあるうちに積極的に行うのであればむしろプラスに働きます。

コストダウンも同様です。
何も削るものがない、と思っていても改めて見直すことで数百万円の利益につながることは良くある話です。
◆特長5「資金繰りナビゲーション」
お金は「会社の血液」です。
いくら儲かっていても、いくら急成長しても資金ショートした時点で会社は倒産します。常に資金が潤沢にある状態をキープしていくことが大切です。

そのため、毎月の財務状況をしっかりと見据えながら資金繰りが苦しくなる前に融資を受けたり、コストダウンをしたり、という対策を考えていくことで、着実に儲けながらも資金繰りも安定するようにナビゲートしていきます。
◆特長6「社員研修、採用・教育・個別面談」
成果報酬で社員を雇う。
そんな仕組みがあれば会社はリスクを回避でき、社員は社長のように働くでしょう。

これは決して夢ではありません。そのための体制づくりのサポートと社員研修の講師を村松が請け負います。 また採用や教育についての全般的なアドバイスも行います。また必要に応じて、社員との個別面談を行うことで社長に直接言えない悩みをうまく聞き出し、双方にとって良い形で取りまとめることもできます。
◆特長7「コンサルスキルを全て伝授」
村松の売上・利益アップ、財務、人材、経営戦略などコンサルスキルをすべて伝授します。
もしかすると、これはクライアントが喉から手が出るほど欲しがる、しかし今までほとんど公にしてこなかった「裏メニュー」なのかもしれません。

もし、あなたが望まれるのであれば、村松のスキルを使ってコンサルタントとしてデビューできるよう、コンサルスキルの指導からプロデュースまで行います。

またコンサルタントになるつもりはないが、今の事業にうまく組み合わせていきたい、というのももちろんOKです。
◆特長8「365日間 電話・メール無制限」
私はいつもあなたの側にいます。個別面談は月1回ですが、アルティメットコンサルを受けられているクライアントさんとは常に一緒に成長するつもりで関わっております。

ですので、次の面談までの間でご不安になった時には、いつでも電話やメールでご相談ください。お電話は出られないことが多いのでアポイントをおススメします。 メールは通常48時間以内にお返事します。365日あなたのブレインとしてサポートしていきます。
正直、ここまで何でもやるコンサルタントはいません。
なぜならここまで何でもやるためにはクライアントの数をごくごく少人数に絞る必要が出てくるため、採算が合わないからです。

しかし、私は大多数の方にそこそこのサポートをするよりも、一人一人に全力で向き合いたい、というスタンスを貫いておりますので、少人数の気の合う経営者の方と着実に業績を上げていきたいと考えております。

そんなわけで、本当に「究極」だということがお分かりになったことと思います。これだけのサポートがついたアルティメット・コンサルティングの費用は、
【月額30万円+税(出張費・交通費別)/年間契約】です。
この金額を聞くと、もちろん「高い」という方もいますが、むしろ「安すぎませんか?」と言われることのほうが多いです。

なぜなら、私のサポート内容は、
『経営戦略顧問』
『マーケティング顧問』
『財務顧問』
『エグゼクティブコーチ』
といった、まるで4人の専門家を同時に雇うようなものだと感じて頂けるからです。

実際、こうした専門家を社内取締役として迎えようとした場合、最低でも年収1千万円×4人分=4千万円はかかります。しかし、コンサルタントとして契約することで、
【新入社員の初任給+福利厚生費+教育費】
くらいの投資で、実績のある 「プロフェッショナル」 を雇えるわけです。

とはいえ、コンサルティングというのは、どうしても「相性」があります。
どんなに実績やノウハウを持っていても、相性の合わない人同士が組んでも良い結果は生まれません。

そのため、ご契約後、相性が合わないと判断された場合、いつでもリセットできるよう、 1ヶ月からでも解約できる契約にしておりますので、ご安心ください。 また一度セミナーなどにお越しになってからのご契約がお勧めです。
ただし、このサポートには「定員」と「審査」があります。
いつでも、誰でも、受けられるわけではありません。
魂のこもったサポートを継続するためには、私自身があなたのビジネスを応援したいかどうか、あなたのやる気が本物なのかどうか、私と相性が合うかどうか、など、を十二分に審査させて頂き、合格された方とだけご契約したいと思います。
現在、募集を行っておりません。
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