【Dr.村松のダイナミック•コンサルティングとは?】
昨今の不況により、売上低迷、資金繰り悪化の最中、スタッフとのコミュニケーションまで悪くなってしまった歯科院長がDr.村松のところに相談に来た。 Dr.村松が行ったアドバイスとは? (著書に書けなかったとっておきのケースタディを公開します) |
【村松達夫の歯科経営メールセミナーとは?】
すべての歯科医院に応用できる、具体的な5つの 問題解決法を5回シリーズで配信していきます。 (その後も不定期でメルマガをお届けします) 第1回目:資金繰りの落とし穴とは? 第2回目:コストダウンの足かせとは? 第3回目:経営ビジョンのぐらつきは? 第4回目:売上アップの順番とは? 第5回目:スタッフの力を発揮させるには? |
<ケーススタディ>
業績不振により、運転資金が乏しくなってきた。そこで、追加融資を申し込む際、運転資金だけでなく、設備資金も借りて、二の足を踏んでいた。
その甲斐あって、売上が昨対比150%をマークし、利益も黒字となった。にも関わらず、
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